Um projeto que me permitiu unir estratégia, identidade, conteúdo e visão de futuro para transformar uma ideia corporativa em uma plataforma preparada para crescer.
Existem projetos nos quais somos chamados para produzir uma peça, desenvolver uma campanha ou criar um site.
E existem aqueles em que precisamos pensar em tudo.
No posicionamento. Na identidade. Na forma como as informações serão organizadas. No público que queremos alcançar. Nos conteúdos que precisam ser produzidos agora e nas possibilidades que podem surgir no futuro.
O Verumax360 pertence a esse segundo grupo.
Quando comecei a desenvolver o projeto, percebi que não estávamos falando apenas sobre a criação de um portal corporativo. O desafio era construir um ambiente de comunicação capaz de reunir negócios, gestão, estratégia, inovação, mercado, pessoas e relacionamento dentro de uma identidade única.
Era preciso dar forma a um ecossistema.
Mais do que criar um site
Um portal não se sustenta apenas por uma aparência bonita.
Ele precisa ter clareza editorial, hierarquia, personalidade e espaço para crescer. Cada seção precisa cumprir uma função. Cada escolha visual precisa contribuir para a leitura. Cada conteúdo precisa conversar com o posicionamento da marca.
Foi com esse olhar que desenvolvi o Verumax360.
O trabalho passou pela construção do posicionamento, da identidade visual, da organização editorial, da estrutura digital e da linguagem utilizada pelo projeto. Também envolveu pensar nas categorias, na apresentação dos conteúdos, na experiência de navegação e na relação entre o portal e as redes sociais.
O resultado pode ser acompanhado no portal Verumax360, hoje organizado em editorias como Negócios, Gestão e Governança, Tributário e Compliance, Inovação e Estratégia, Pessoas e Carreiras, Networking e Mercado, Entrevistas e Colunas.
Essa organização não foi pensada apenas para separar assuntos. Ela ajuda a mostrar que uma empresa nunca é formada por uma única área.
Estratégia conversa com pessoas. Gestão encontra governança. Inovação depende de execução. Relacionamento influencia oportunidades. Decisões tributárias podem mudar os rumos de um negócio.
É justamente essa visão integrada que dá sentido ao “360”.
Comunicação corporativa sem aparência engessada
Uma das minhas principais preocupações era evitar que o projeto tivesse a aparência de um portal excessivamente institucional.
O universo corporativo é muitas vezes apresentado de forma fria, distante ou carregada de termos que dificultam a aproximação com o público. Eu queria que o Verumax360 tivesse autoridade, mas continuasse acessível. Que fosse sofisticado, mas não impessoal.
A proposta era criar um espaço capaz de conversar com empresários, executivos, profissionais liberais, lideranças, entidades e pessoas interessadas nos movimentos do mercado.
Para isso, o conteúdo precisava ser claro, visualmente atraente e conectado aos desafios reais das empresas.
Não bastava publicar informações. Era necessário organizá-las de maneira estratégica, construir uma linha editorial e criar uma identidade que tornasse o projeto reconhecível em diferentes plataformas.
Um projeto preparado para diferentes formatos
Desde o início, pensei no Verumax360 como algo maior do que uma sequência de matérias em um site.
O projeto foi construído para receber artigos, entrevistas, análises, colunas, histórias empresariais, conteúdos especiais, newsletter, produções audiovisuais e iniciativas conectadas ao ambiente corporativo.
Essa estrutura também permite integrar outros projetos do ecossistema Verumax Corporate, como o Corporate Talk, levando conversas e entrevistas para dentro de uma experiência editorial mais completa.
A revista, o portal, as redes sociais e os conteúdos audiovisuais não precisam funcionar como iniciativas separadas. Eles podem fazer parte de uma mesma narrativa e fortalecer uns aos outros.
Essa é uma das ideias em que mais acredito quando desenvolvo um projeto de comunicação: uma marca não deve produzir conteúdos isolados. Ela precisa construir um universo.
Da estrutura aos primeiros conteúdos
Criar um portal também significa imaginar como ele será vivido depois de pronto.
Não adianta desenvolver uma boa plataforma sem pensar em como os conteúdos serão publicados, apresentados e distribuídos. Por isso, o trabalho com o Verumax360 também envolveu a construção das primeiras pautas e a definição de caminhos editoriais.
Temas como inteligência artificial, governança, reforma tributária, saúde mental nas empresas, sucessão empresarial, gestão de pessoas e networking passaram a ocupar o portal a partir de uma perspectiva estratégica.
São assuntos atuais, mas que não devem ser tratados apenas porque estão em evidência. Cada conteúdo precisa ajudar o leitor a compreender transformações, ampliar repertórios ou perceber impactos que podem chegar à sua empresa.
Nas redes sociais, o Verumax360 amplia essa proposta com chamadas, recortes e conteúdos pensados para aproximar novos públicos do ambiente editorial.
Um projeto que também fala sobre a Imakers
O Verumax360 representa muito da forma como eu enxergo o trabalho da Imakers.
Não somos uma produtora que chega apenas no final para registrar uma ideia já pronta. Também atuamos no início, quando ainda é necessário organizar pensamentos, identificar possibilidades e construir uma direção.
Neste projeto, pude reunir diferentes experiências da minha trajetória: comunicação, produção editorial, identidade visual, estratégia digital, criação de conteúdo e audiovisual.
Tudo precisava conversar.
A aparência do portal precisava estar alinhada ao posicionamento. O posicionamento precisava orientar as pautas. As pautas precisavam funcionar nas redes sociais. As redes precisavam conduzir o público de volta ao portal. E toda essa estrutura precisava estar preparada para evoluir.
Esse tipo de construção exige mais do que execução. Exige envolvimento, visão de conjunto e capacidade de pensar no que o projeto pode se tornar.
Comunicação como patrimônio
Uma empresa acumula conhecimento, experiências, histórias, profissionais e conexões ao longo do tempo. Quando tudo isso permanece apenas dentro da organização, parte desse valor deixa de ser percebida pelo mercado.
Um projeto editorial transforma esse repertório em presença.
Ele permite que uma empresa compartilhe conhecimento, participe de discussões importantes, fortaleça sua autoridade e construa relacionamentos que não dependem somente de uma oferta comercial imediata.
O Verumax360 nasce com essa possibilidade: ser um espaço permanente de conteúdo e conexão para o universo corporativo.
Para mim, desenvolvê-lo foi a oportunidade de transformar uma visão em estrutura. De construir não apenas uma página, mas uma identidade, uma lógica editorial e uma base preparada para receber muitos novos capítulos.
Alguns projetos terminam quando são entregues.
Outros começam justamente nesse momento.
O Verumax360 é um desses projetos que foram criados para continuar crescendo.
